2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是集团公司夯实基础、赋能未来的重要之年。集团面对复杂严峻的宏观经济形势和市场环境变化，坚持稳中求进工作总基调，积极服务和融入发展新格局，激发企业活力，着力推动高质量发展。

一是夯实基础，做大做强主业。积极响应市委市政府制定的“降菜价”目标，与山东寿光蔬菜产业集团达成深度合作，实现产地直销，降低舟山市场蔬菜批发价格，2024年4月实现寿光蔬菜舟山落地批发均价较宁波市场同类蔬菜均价降低了12.95%，成效显著。截至5月底，菜篮子公司营业收入累计9976万元，同比增长14%。截至6月份，集团所属直供店预计平价供应蔬菜3169吨，猪肉418 吨，冻水产品77 吨，禽蛋15.85吨，有效平抑市场菜价，获得市民广泛好评。

二是“内外”兼修，落实精益管理。集团坚持以“一核心三支撑”的业务布局为指导，不断优化存量业务，拓展增量业务。全面加强制度体系建设，就战略管理、组织管理等八大管理方面开展专项对标行动，推动管理优势转化为高质量发展的动力，持续推进各项工作提标、提速、提效。根据市菜办精细化管理要求，集团专门切块工资总额30万支持下属菜篮子公司制定出台《2024年门店绩效考核办法（试行）》，加大门店店长层考核激励力度，从而调动门店工作的积极性。

三是“点面”结合，优化财务风险管控。建立健全财务管理体系、加强风险管理能力，确保公司的稳健运营。2024年上半年以民爆公司和盛海公司为试点推广会计凭证电子化工作，并顺利通过市财政局验收。试点的实施为集团通过电子凭证手段优化财务风险防控做出了探索，并为下步在集团全面推广积累了经验。